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彭云清調(diào)研智能裝備公司

發(fā)布日期:2025-09-30 瀏覽次數(shù):655

        9月30日,公司黨委書記、董事長彭云清赴智能裝備公司開展工作調(diào)研。



       彭云清一行首先來到生產(chǎn)車間,實(shí)地察看生產(chǎn)運(yùn)行全流程,詳細(xì)檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,叮囑大家要時(shí)刻擰緊“安全閥”。隨后,他走訪各職能部門,向一線職工致以節(jié)日慰問,并與智能裝備公司經(jīng)營班子就相關(guān)工作進(jìn)行了深入交流。



        彭云清對智能裝備公司近期所取得的經(jīng)營成效予以肯定,并就下一階段工作及“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制提出七點(diǎn)要求:一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和觀念,立足于環(huán)保行業(yè),但不局限于環(huán)保行業(yè),找到高質(zhì)量發(fā)展的“第二曲線”;二是要推動產(chǎn)品向智能化、模塊化方向升級,推進(jìn)整廠模塊化改造,在內(nèi)部先行開展污水廠無人化、少人化運(yùn)維研究;三是要瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域,在細(xì)分領(lǐng)域做精做專、做大做強(qiáng),打造幾項(xiàng)核心競爭力產(chǎn)品,形成差異化競爭優(yōu)勢;四是要聚焦客戶需求的痛點(diǎn)與難點(diǎn),持續(xù)降低運(yùn)維成本、提升運(yùn)營效率,增強(qiáng)客戶黏性,構(gòu)建成本與服務(wù)雙重優(yōu)勢;五是要在品牌宣傳上加大投入,借助展會、行業(yè)會議等方式持續(xù)提升品牌影響力;六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,關(guān)心關(guān)愛職工,推動發(fā)展成果共享;七是要高度重視安全生產(chǎn),加大安全投入,落實(shí)安環(huán)措施,切實(shí)防范生產(chǎn)車間與項(xiàng)目現(xiàn)場的安全事故發(fā)生。